针对乡镇卫生院的用工规模，合理的人员结构是提高管理效率的关键。以下是一些建议：

标题：乡镇卫生院如何高效管理十余人的用工？

一、明确管理目标

乡镇卫生院作为基层医疗卫生机构，其用工管理不仅要确保医疗服务的质量和效率，还要考虑到成本控制和人员稳定性。对于十几个人的用工规模，明确管理目标是关键。

二、优化人员结构

针对乡镇卫生院的用工规模，合理的人员结构是提高管理效率的关键。以下是一些建议：

1. 根据卫生院的职能和业务需求，合理设置岗位，避免人浮于事。

2. 重视人才引进和培养，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 优化人员配置，实现人力资源的合理流动和利用。

三、完善管理制度

1. 建立健全的劳动合同制度，确保用工合规。

2. 制定合理的薪酬福利体系，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 建立健全的绩效考核制度，激发员工的工作积极性。

四、加强培训与沟通

1. 定期组织员工进行业务技能培训，提高医疗服务质量。

2. 加强与员工的沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题。

3. 定期开展团队建设活动，增强团队凝聚力和战斗力。

五、关注政策法规

1. 严格遵守《劳动合同法》等相关法律法规，确保用工合规。

2. 关注人社部等相关部门发布的政策法规，及时调整用工策略。

3. 参考同类规模企业的案例，借鉴先进的管理经验。

总结：

乡镇卫生院在管理十余人的用工时，应明确管理目标，优化人员结构，完善管理制度，加强培训与沟通，关注政策法规。通过这些措施，可以提高管理效率，确保医疗服务的质量和效率。