RPO面试安排通常由以下主体负责：

**RPO面试安排：谁在主导这场“人才邂逅”**？

一、RPO面试安排的重要性

在RPO（人才招聘外包）模式下，面试安排作为连接企业与候选人的关键环节，其重要性不言而喻。这不仅关乎企业招聘效率，更影响企业对人才的吸引力。

二、RPO面试安排的负责主体

RPO面试安排通常由以下主体负责：

1. RPO服务商：在RPO模式下，服务商通常负责整个招聘流程，包括面试安排。他们会根据企业需求，筛选合适的候选人，并安排面试时间。

2. 企业HR部门：在RPO模式下，企业HR部门仍需参与面试安排，对候选人的背景、技能等方面进行初步评估。

3. 企业业务部门：在RPO模式下，业务部门对候选人的专业能力和项目经验有更直观的了解，因此，在面试安排上，他们也有一定的发言权。

三、RPO面试安排的流程

1. 确定面试需求：RPO服务商或企业HR部门根据岗位要求，确定面试候选人名单。

2. 安排面试时间：RPO服务商或企业HR部门与候选人沟通，确定面试时间。

3. 面试地点安排：RPO服务商或企业HR部门根据候选人和企业实际情况，确定面试地点。

4. 面试准备：RPO服务商或企业HR部门提前准备好面试所需的资料和设备。

5. 面试实施：RPO服务商或企业HR部门组织面试，确保面试过程顺利进行。

6. 面试反馈：面试结束后，RPO服务商或企业HR部门向企业反馈面试结果。

四、RPO面试安排的注意事项

1. 确保面试时间合理：面试时间不宜过长，以免影响候选人的工作和生活。

2. 面试地点便利：面试地点应方便候选人到达，减少他们的出行成本。

3. 面试流程规范：确保面试流程规范，给候选人留下良好的第一印象。

4. 面试评价客观：面试评价应客观公正，避免主观臆断。

5. 及时沟通反馈：面试结束后，应及时与候选人沟通面试结果，尊重他们的时间和感受。

总之，RPO面试安排是一个复杂的过程，涉及多个主体和环节。只有明确责任主体，规范流程，才能确保面试的顺利进行，为企业选拔到合适的人才。